未経験エンジニア増えすぎの実態とは？安心してITキャリアをスタートするための実践ガイド

IT 業界へのキャリアチェンジを検討していると、未経験な人が増えすぎという情報を見て不安に思う方もいるのではないでしょうか。

ウェブ上では「増えすぎ」という声は実際に上がっているようです。しかし、それはエンジニアが飽和しているということを意味しているわけではありません。

この記事では未経験エンジニアが増えすぎているという話の実態を、具体的なデータと経験に基づいて示します。その上で「うざい」などと評されることなく、未経験から安心して IT キャリアに進むためのヒントをお伝えします。

この記事を読むと、未経験エンジニアが増えすぎていると言われる誤解がとけ、あなたも安心してITキャリアを始められるようになりますよ！

未経験エンジニア増えすぎの誤解とその実態

未経験のエンジニアが増えすぎているという客観的データはなし

日本国内において未経験のエンジニアが増えすぎていることを客観的に示すデータは見つけられませんでした。

探していたのは次のような条件を満たす、「未経験エンジニア増えすぎ」を客観的に示せるデータです。

IT エンジニア全体に占める未経験者の割合が近年増加していることを示すもの

経験年数ごとの人数が分類されている上で、それについて 5~10 年程度の推移があると、時代の変化が把握できます。「未経験者」については、例えば経験年数 1 年未満など、まだ現場で活かせる技能を身につけられていない人が多いであろう年数を仮定すると良さそうです。

十分なサンプル数があるもの

IPA が刊行している DX白書2023 によると、2021 年度調査結果より国内の IT 人材の合計数は約 142.5 万人と推定されるとのことです。統計的に信頼できるデータであるためには、IT エンジニア約400人の経験年数に関する情報が必要になります。

この 2 つが揃わないと、統計的に信頼でき、IT エンジニアという職種において人数が増えすぎ、を示すものにはならないかなと考えています。

エンジニアが将来不足するという情報はあり

一方でエンジニアが不足しているという情報は見つけることができました。

こちらの図は 経済産業省 が公表している IT人材需給に関する調査報告書 に載っている図になります。

これは労働生産性の上昇率が 2010 年以降の日本の情報通信業の平均値である 0.7% を前提としたもので、 IT 需要の伸びの 3 パターンにおいて、 2030 年までにどの程度 IT 人材の需給ギャップがあるかを示しているものです。

この図の中でも 16 万人 〜 79 万人と幅がありますし、情報通信業に携わる人たちの頑張りで労働生産性がもっと上がればこのギャップは小さくなる可能性はあります。しかし、日本国内において求められる IT 人材 の数が増えることはあっても、減ることは考えにくいということは示されていると思って良さそうです。

「増えすぎ」の実態は現場の期待値とのギャップ

データから客観的に「増えすぎ」の声の理由を説明することは難しそうです。ここからは IT エンジニアとしての経験から、「増えすぎ」の声が上がる理由を考察します。

ウェブ上に上がる「増えすぎ」や「うざい」などの発信源は、 IT エンジニアやそのクライアントであることが多いようです。

そういった方々が気にするのは統計的な意味合いで未経験のエンジニアが増えていることでは無さそうですよね。おそらくは個々人の主観として、関わりを持つエンジニアのうち、経験が浅い人が多くなったということだろうと想像しています。

また、経験が浅いことそのものも本質的な問題ではないはずです。提供してもらえる解決策が自分が抱える問題に対応できるのであれば不満は生じないでしょう。

つまり、IT エンジニアやそのクライアントにとって頼りたい相手であるエンジニアを頼りにできないこと、すなわち期待値とのギャップが大きいと感じる機会が増えたことが、「増えすぎ」などの声となって現れているのではないかと想像しています。

そんなことを考えつつ調べていたら、 IPA が刊行している DX白書2023 に質の不足感に関する情報が載っていました。

図表 4-33 は事業会社、図表 4-34 は IT 企業における IT 人材の量と質に関する不足を示したものです。

事業会社とは、IT企業以外の、例えば製造業、小売業、金融業など、IT技術を利用することを目的とする企業のことですね。

図の中から質に関する不足感について確認してみます。

IT 企業では「やや不足している」以下は 2018年〜2021年の間で徐々には減少しつつありますね。一方の事業会社においては「大幅に不足している」と「分からない」を足した割合は年々増加しています。

企業によってバラツキは大きいものの、質に不足を感じるエンジニアが周りに増えた、と感じる人が増えていてもおかしくはなさそうですね。

ギャップを埋める IT 教育体制の整備

ギャップの原因は IT 教育体制の不足？

今は多くの IT エンジニアが求められていることは、先ほど引用した公的機関の調査資料からも示されていますね。

IT エンジニアを増やすためには、まず未経験者を増やし、その人たちを経験者に成長させる必要があります。少なくとも一時的には未経験者が増えるのは自然の流れですよね。

未経験者を経験者に 効率的に成長させる方法が教育 になります。つまり、マクロな視点で見ると、IT 教育体制の整備が未経験者の増加に対して追いついていない、ということが根本的な原因と言えそうです。

進められる IT 教育体制拡充の取り組み

IT 教育の体制はこれまで放置されていたわけではなく、次のような様々な取り組みが官民でそれぞれ進められてきました。

政府による IT 教育の推進

政府は個々人のリスキリングや、従業員の人材育成を支援するために様々な学習費用補助のプログラムを提供しています。IT スキルの習得も対象に含まれており、一部のプログラミングスクールを利用する際には リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業 による補助金を受け取れたり、会社が従業員に IT 教育を施す際に 人材開発支援助成金 補助してもらうことができます。

また、プログラミング教育が義務教育での必修科目となるなど、早い段階から IT スキルを身につける機会も創出されています。

オンライン学習プラットフォームの拡充

オンライン学習プラットフォームの普及により、誰でもいつでもどこでも IT スキルを学べる環境が整っています。Udemy や Progate などのプラットフォームは有名で、多様な学習コースが提供されています。また、JMOOC と呼ばれる、大規模公開オンライン講座も広がりを見せています。ここではほぼ無料で学ぶことができ、 IT エンジニア向けの学習コンテンツも多数提供されています。

プログラミングスクールの普及

近年はプログラミングスクールの数も増えており、短期間で集中してスキルを学べる機会が増えています。IT 経験者と直接コミュニケーションできるコースを提供するものも多く、オンライン学習プラットフォームに比べてモチベーションを保ちやすいメリットもあります。就職支援サービスをセットで提供するスクールも多く、基礎学習コース付きの転職エージェントといった役割を期待して利用する人も多いようです。

このような活動は今も活況であり盛り上がっています。期待される実力を持つ IT エンジニアはまだまだ不足している状況の裏返しと考えることもできそうです。

企業側でも取り組まれている IT 人材の効果的活用や教育体制整備

IT 人材の教育制度の拡充には期待したい一方で、それらの人材を欲する企業側にもできることがあります。ここでは、企業側の IT 人材の効果的活用や教育の体制整備の取り組みについて紹介します。

レガシーなシステムを近代的で標準的なシステムに置き換え

IT の世界では、すでに廃れた技術で成り立っているものを「レガシー」と表現することがあります。

このようなレガシーなシステムは IT 人材のリソースを不要に消費し、健全な人材流動性の阻害要因になるという問題があります。

ノウハウが企業固有のものになりがちなため、優秀で実績のある IT エンジニアであっても即戦力になりにくく、特有な知識や技能を得る学習コストがかかります。固有のノウハウが学べる状態はまだマシな方で、そのノウハウが時と共に風化して学ぶことすら難しい状況になることもあります。

加えて、そのような特有な経験を積んでも外へ出た時にその技能を活かしずらいため、 エンジニアを不当にその企業に押し留める作用が働きます。

企業単体の視点で短期的に考えればエンジニアの離職を減らせるという点で一見優れた方針のようにも見えます。しかし、長期的に見れば本来はもっと活躍できるはずの IT 人材の才能を浪費することになります。さらには IT 人材の採用力が損なわれ、人も集まらなくなるでしょう。

このような状況を打開するため、レガシーなシステムを近代的で標準化したシステムへと作り変えるモダナイゼーション（= 近代化）と呼ばれる動きも進んでいます。トヨタ自動車^[“][“]、ソニー生命^[“][“]、三菱UFJ銀行^[“]、トッパン^[“]といった大手の企業もそのような活動を進めており、モダナイゼーションに取り組む企業も徐々に増えているという報告^[“]もされています。

企業ごとに期待する IT 人材の特徴を表現

一部の企業は採用計画として、既に実績のあるエンジニアの中途採用のみを選ぶことも可能かもしれません。しかし、業界全体を見ればそれは成り立ちません。多くの企業においては IT 未経験者を採用し、教育についても担う必要があります。

実際に多くの企業では IT 未経験者を育てるための何かしらの取り組みを行っています。

エンジニアの育成を重視している企業では、エンジニアに求めることをガイドラインとして言語化している会社もあります。中にはさらにそれらを職位ごとに整理して職位ガイドラインとして公開している会社もあったりします。

IT 技術が多種多様になりすぎていることもあって、現代の IT エンジニアは誰一人同じスキルセットの人はいないんじゃないかというぐらい個性的です。そのため、採用にせよ昇格や昇給にせよ、テストで何点とったら OK、のような判定は現実的ではありません。

ガイドラインを作っている会社はこのようなことをよく理解されており、割り切って「うちの会社に合うエンジニアはこういう人です」を表現されています。

このようなことを表現することは、その会社で IT キャリアを始めたいと考える人に対して次のようなメリットを生みます。

• どのような人材が求められているのか、整理された情報が得られる
• その会社で自分がどのように成長できるのか具体的にイメージができる

これは職を求める側だけでなく、会社としても方向性がマッチした人を選びやすくなりますので、相互にメリットが大きいですよね。

なお、実際にこのような取り組みを維持していくのは、社内のコンセンサスを得たり内容が実態と乖離しないよう管理するのも大変です。

ただ、これから IT キャリアを始めようと思っている人にとって、このようなことを表現できている会社とできていない会社では安心感が違うのではないでしょうか。いずれ大半の会社が取り組むことになるのではないかなと予想しています。

エンジニアは多くの組織でさらに求められている

ここまでに紹介した多くの取り組みが行われているのも、それだけ IT 人材を求める声は大きいということです。わたし個人の感覚としても、やはり「IT エンジニアになりたいと考える人は増えてほしい！」であって決して「増えすぎ」とは思っていません。

増えすぎを嘆く声が事実であったとしても、これはむしろ、一層 IT エンジニアを目指す人が増え、それをサポートする IT 教育の環境が良くなり、実力あるエンジニアが増えてほしいという潜在的な要望を訴えるものではないのかなと感じています。

増えすぎ、うざいに晒されず安心して IT キャリアを歩むためのアドバイス

ここまでは未経験エンジニアが増えすぎているという声の実態をデータと考察の両面から解説しました。結論は次の 2 つにまとめました。

1. IT エンジニアは多くの企業から求められている
2. IT 教育体制もどんどん拡充されている

ここからは IT キャリアに興味はあるけど、まだ不安が大きいという方に向けて、新しい活躍の場を探す際にオススメの方法をお伝えします。

新人のサポート体制と実績の確認

IT 未経験者に対してどのようなサポート体制があるのか、そしてそのサポート体制で IT 未経験者がどれぐらいの期間で一人前になれた実績があるか確認しておきましょう。

未経験者を教育するためにどのような施策があるのかを知っておくことで、どの程度 IT 人材育成に力を入れているか分かります。特徴のある施策であれば、その会社がどのような人材を育てたいかもイメージが湧いてきますね。

ただ、実際にはそれらの教育体制があまり機能していない可能性も考えられます。制度はあるけど誰も使っていない、ということも悲しいかなよくあることです。

未経験で入った先輩が、周りから「もう一人前だね」と認められるまでにどれぐらいかかったのか、可能ならどのように成長していったのかといったことを知ることができると良いですね。今の自分にとっての成長のイメージが湧くとかなり安心感が高まります。

一人前と認められる基準のイメージを持つ

IT 未経験での開始は IT 技術者として半人前状態でのスタートになります。その状態だと、職場の状況によっては全く事業に貢献できずひたすら勉強中、というスタートラインに立つ可能性もあります。

給料をもらってひたすら勉強できるという点では最高の環境なのですが、大半の人にとっては肩身が狭いですし、他者への貢献もないために自信も得られにくく、徐々に辛くなってきます。多くの人は早くに周囲に貢献できる、一人前の状態になりたいと思うのが自然ではないでしょうか。

とはいえ、成長のスピードは人によって違いますし、得意不得意も違います。イメージ通りの成長が遂げられないこともあるかもしれません。その上ゴール地点が分からずにただ走り続けるのは厳しいものです。

どこに向かうか具体的なイメージが無いなという方は、一人前と認められる基準のイメージを作り、そこに向かって進むことをオススメします。

このイメージは自分一人で作るのではなく、認める側の人と一緒に作っておく必要があります。可能であれば「ちょっと前まで IT 未経験者でした。今は仕事を色々任せてもらえます。」みたいな人に話を聞けると理想的ですね。

すぐにでも役立てる何かを見つけておく

もう 1 つのアプローチとして、IT 技術以外でも何かしら得意で役立てることを見つけておいて、そこに積極的にコミットする、というものがあります。

「IT エンジニアとして入った以上はそこに 100% コミットしてそれ以外はやらない！」といった潔いスタンスもあるのかなとは思います。ただ、人によって得意不得意はありますので、あなたが新しい職場でできる、「得意なのでサクッとしてあげられる何か」が職場の先輩たちの助けになるかもしれません。

そういったところで感謝してもらえると、それをキッカケに分からないことを教えてもらうというコミュニケーションが取りやすくなるメリットも生まれます。

新しい場所では IT 技術を学ぶことと併せて、周囲にアンテナを張ってすぐに役立てる何かを見つけておく事もぜひやってみて下さい。

面接や面談の場での注意点：自分の積極性もちゃんと伝えよう

ここまでに、未経験から安全に IT キャリアを始める際のやっておくとプラスになる事をアドバイスさせてもらいました。中には「新しい職場のサポート体制をしっかり確認しよう！」と思われた方もおられるかもしれません。

このようなことに興味を持ってしっかり聞くことは、多くの企業は好意的に受け取る可能性が高いです。会社に興味があるという事は、入社後も会社を好きでいて、しっかり活躍してくれるイメージが持てるからです。

しかし教育体制ばかりに興味を示すと、「IT 技術者としての成長に受動的なのではないか？」、「会社に入れば誰かが一人前にしてくれると勘違いしていないか？」と誤解されてしまう可能性もあります。学びは本人の積極性も必須なので、積極性がない人を教育するのは極めて難しいです。そのような事態を会社は極力避けたいと考えます。

安心して IT キャリアを始めるために環境について情報をしっかり集めるのと同じぐらい、その活躍の場が自分にとってどれだけ魅力的で、どのように活躍したいのかといったこともしっかり伝えていきましょう。

不安を払拭して行動力を高めよう！

今回の記事では、「未経験エンジニア 増えすぎ」からイメージされるエンジニア飽和説が誤解であることを示し、未経験エンジニア参入に備えて IT 教育体制が着々と拡充されていることをお伝えしました。そして、実際に未経験から IT キャリアを検討されている方向けに、安心して IT エンジニアを始めるためのいくつかのアドバイスをさせて頂きました。

これらのアドバイスだけではまだ不安…、という方もおられるかもしれません。こちらの記事で IT キャリアに感じる不安の原因を 7 つに分類してその対策をお伝えしています。是非参考にしてもらえれば幸いです。